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58集团框架调整细化五大事业群1

2018-11-25 17:44:16

58集团框架调整细化五大事业群

7月2日,58集团公布了最新组织架构调整,对多位管理事业群的高管职责进行同步升级,以配合58集团业务日益多元化和快速发展的需要。58集团宣布,晋升原集团资深副总裁庄建东、高级副总裁何明科为集团联席总裁(Co-President),对各自分管事业群(BG)业务和创新工作整体负责,两位仍向集团CEO姚劲波汇报。

公开资料显示,庄建东原职位为58集团资深副总裁、安居客CEO;社交事业群由何明科负责。58集团将继续围绕从业务运营到公司职能的三段式体系架构。通过聚焦前台、效率中台和服务后台满足外部服务和内部管理需求。完成升级后

58集团框架调整细化五大事业群1

,58集团的事业群管理架构更加清晰,形成人力资源事业群(HRG)、本地服务事业群(LBG)、社交事业群(SLG)、汽车事业群(ABG)、房产事业群(HBG)五大事业群的核心前台业务矩阵。其中汽车事业群(ABG)和房产事业群(HBG)由庄建东负责,持续发挥房产和汽车的业务在产品、用户及商户层面的协同发展。

58集团在保证财务业绩和运营收入稳步增加的同时,不断优化营收模式,并通过AI人工智能、大数据等技术手段提升运营效率。58集团招聘、房产、汽车、同镇、黄页等业务在垂直领域独立发展,同时在内部相互融合形成贯通。未来,58集团仍将不遗余力地巩固行业地位,并孵化和打造创新型垂直业务,激发自身潜力,打造人人信赖的生活服务平台。

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